У сучасному світі бізнесу дізнатися більше про свої можливості на ринку - це крок до успіху. Однак зрозуміти, як розраховувати та аналізувати SOM (Serviceable & Obtainable Market), може бути важким завданням. У цій статті ми розглянемо, що таке SOM, як його розраховувати, наведемо приклади та вивчимо особливості цього важливого показника.
Перш ніж ми зануримося в деталі, давайте з'ясуємо, що таке SOM (Serviceable & Obtainable Market). SOM - це сегмент ринку, який компанія може обслуговувати та досягти з урахуванням своїх ресурсів і обмежень. Це не просто загальна кількість потенційних клієнтів, а сегмент, який реально може бути досягнутий і обслугований компанією.
Розрахунок SOM - це ключовий етап для будь-якої компанії. Щоб це зробити, слід дотримуватися певних кроків:
Перш ніж розраховувати SOM, ви повинні знати, який саме ринок вас цікавить. Визначте параметри, такі як географічне розташування, вікова категорія, інтереси, дохід тощо.
Для цього вам може знадобитися збирати статистичні дані, використовуючи джерела, такі як національні статистичні служби, дослідницькі агентства тощо.
Після оцінки загального розміру ринку ви повинні визначити, який саме сегмент цього ринку вас цікавить. Це може бути кількість клієнтів, які готові купувати вашу продукцію або послуги.
При розрахунку SOM важливо враховувати обмеження вашої компанії, такі як бюджет, ресурси, час тощо. SOM має бути досяжним для вас.
Для розрахунку SOM використовуйте наступну формулу:
Давайте розглянемо приклади, щоб краще зрозуміти, як працює SOM:
Припустимо, що загальний розмір ринку смартфонів в країні становить 10 мільйонів одиниць. Ви продаєте смартфони високої якості і цільовий сегмент - це люди з вищим середнім доходом. Ваша адресна потреба - 20% цього ринку. Тоді ваш SOM буде:
SOM = 10,000,000 × 0.20 = 2,000,000 смартфонів
Припустимо, що загальний розмір ринку кавових машинок в місті становить 50,000 одиниць. Ви продаєте кавові машинки для дому і цільовий сегмент - це люди, які живуть у великих будинках з кухнею. Ваша адресна потреба - 10% цього ринку. Тоді ваш SOM буде:
SOM = 50,000 × 0.10 = 5,000 кавових машинок
SOM - це більше, ніж просто число. Є декілька важливих особливостей, які варто враховувати:
Залежить від багатьох факторів. SOM може змінюватися в залежності від різних факторів, таких як економічна ситуація, конкуренція, зміни в споживчому попиті тощо.
Важливо аналізувати регулярно. SOM не є постійним значенням і може змінюватися з часом. Важливо аналізувати його регулярно і адаптувати вашу стратегію відповідно до змін.
Враховуйте конкуренцію. SOM також залежить від дій вашої конкуренції. Якщо інші компанії входять на цей ринок, це може вплинути на ваш SOM.
Важливий для стратегічного планування. SOM визначає, який ринок ви можете досягти і обслуговувати. Це важливо для стратегічного планування та розвитку бізнесу.
SOM (Serviceable & Obtainable Market) - це важливий показник для будь-якої компанії, яка прагне досягти успіху на ринку. Розрахунок SOM допомагає визначити, які сегменти ринку реально можна обслуговувати та досягти з урахуванням ваших ресурсів і обмежень. Розуміння SOM допомагає розробляти ефективну стратегію та досягати більшого успіху на ринку.
Відповідь: SOM (Serviceable & Obtainable Market) - це сегмент ринку, який компанія може реально обслуговувати та досягти з урахуванням своїх ресурсів і обмежень. Він відрізняється від загального ринку тим, що включає тільки ту частину ринку, яку компанія може ефективно здобути.
Відповідь: основні кроки при розрахунку SOM включають визначення цільового ринку, оцінку загального розміру ринку, визначення адресної потреби, врахування обмежень і розрахунок SOM за формулою: SOM = Розмір ринку × Відсоток адресної потреби.
Відповідь: SOM може бути вплинуте різними факторами, такими як економічна ситуація, конкуренція на ринку, зміни в споживчому попиті, а також дії інших компаній на ринку.
Відповідь: для визначення адресної потреби на ринку вам слід визначити, який саме сегмент цього ринку вас цікавить і скільки клієнтів з цього сегменту готові купувати ваші продукти чи послуги.
Відповідь: врахування обмежень важливо, оскільки SOM має бути досяжним для вашої компанії. Обмеження, такі як бюджет, ресурси і час, визначають, наскільки реально ви зможете досягти цього ринку.
Відповідь: SOM не є постійним значенням і може змінюватися з часом. Щоб бути успішним на ринку, важливо аналізувати SOM регулярно і адаптувати вашу стратегію відповідно до змін.
Відповідь: конкуренція може вплинути на SOM, оскільки інші компанії також можуть боротися за цей ринок. Важливо аналізувати конкурентів і реагувати на їхні дії.
Відповідь: SOM визначає, який ринок компанія може обслуговувати та досягти. Він є важливим показником для стратегічного планування і розвитку бізнесу.
Відповідь: ризики можуть включати недостатню оцінку ринку, недооцінку конкуренції, зміни в зовнішніх умовах, які можуть вплинути на ринок, і недооцінку обмежень компанії.
Відповідь: SOM допомагає компаніям фокусуватися на конкретних сегментах ринку, які вони можуть ефективно обслуговувати. Це дозволяє раціонально розподіляти ресурси і розробляти ефективні стратегії для досягнення успіху на ринку.